Công ty SpaceX của Elon Musk có thể sản xuất điện thoại kết nối vệ tinh Starlink?

Sau khi thống trị lĩnh vực Internet vệ tinh và dịch vụ kết nối trực tiếp với thiết bị di động bằng dự án Starlink, công ty SpaceX của Elon Musk có thể mở rộng sang sản xuất điện thoại thông minh – theo hãng tin Reuters cho biết mới đây. Mẫu điện thoại này có thể tích hợp phần cứng đặc biệt để sử dụng dịch vụ Internet của Starlink, cung cấp khả năng kết nối trực tiếp với thiết bị và hỗ trợ dịch vụ theo dõi không gian Stargaze mới ra mắt của SpaceX.

Những kế hoạch này không phải là mới, và SpaceX được cho là đã cân nhắc thực hiện trong nhiều năm qua. Trên thực tế, gần đây Elon Musk đã khiến nhiều người suy đoán về điều này khi trả lời một bài đăng trên mạng xã hội X về một chiếc điện thoại mang thương hiệu SpaceX: “Không phải là không thể”, đồng thời cho biết thêm rằng đó sẽ là “một thiết bị rất khác so với các điện thoại hiện tại”.

Có thể dự đoán rằng, bất kể hình thức như thế nào, thiết bị này sẽ đóng vai trò là cổng truy cập nền tảng xAI và giúp hiện thực hóa tầm nhìn trước đây của Elon Musk về việc mở rộng mạng xã hội X thành một “ứng dụng đa năng”.

Mẫu điện thoại này cũng có thể được coi là phương tiện quan trọng cho tương lai của Starlink và SpaceX. Theo nguồn tin của Reuters, dịch vụ Starlink hiện tại chiếm khoảng 50-80% lợi nhuận của SpaceX, và thiết bị di động mới có thể giúp mở rộng thị phần đó hơn nữa, đặc biệt là khi SpaceX đang nhắm đến việc niêm yết công khai để thúc đẩy kế hoạch của Elon Musk về việc phóng các trung tâm dữ liệu AI vào không gian và xây dựng nhà máy trên Mặt Trăng.

Mạng lưới vệ tinh của Starlink hiện đang cung cấp dịch vụ di động trực tiếp đến thiết bị cho nhà mạng T-Mobile của Mỹ, và SpaceX có thể mở rộng quan hệ đối tác với các nhà mạng khác để cuối cùng mở rộng vùng phủ sóng “khắp mọi nơi trên Trái đất” – như Elon Musk đã ám chỉ khi công bố thương vụ mua lại xAI. Cũng có thể SpaceX đang cân nhắc tạo ra dịch vụ nhà mạng của riêng mình, như đã từng được gợi ý trước đây.

Mặc dù hiện tại chưa chắc chắn về tính xác thực của thông tin này, nhưng đây không phải là lần đầu tiên một công ty thuộc sở hữu của Elon Musk được đồn đoán về việc sản xuất điện thoại.

Tiết lộ ngày ra mắt điện thoại Nothing Phone 4a chỉ còn vài tuần nữa

Nothing Phone 3a và 3a Pro là 2 trong số những chiếc điện thoại Android tầm trung tốt nhất trong năm 2025, được trang bị camera linh hoạt, thiết kế nổi bật và tính năng Essential Space. Hãng Nothing đã tiết lộ rằng dòng điện thoại Nothing Phone 4a sẽ ra mắt trong cuối năm 2026, và mới đây một người tiết lộ thông tin đã cho biết thêm một số chi tiết.

Người tiết lộ Yogesh Brar đã tuyên bố trên mạng xã hội X rằng điện thoại Nothing Phone 4a và Nothing Phone 4a Pro dự kiến sẽ ra mắt đầu tháng 3 sắp tới, cụ thể ngày ra mắt dự kiến là 5 tháng 3. Điều đó có nghĩa là người dùng sẽ phải chờ khoảng 1 tháng nữa nếu muốn sở hữu thiết bị này.

Trước đó hãng Nothing đã xác nhận một vài chi tiết về những chiếc điện thoại này, cho biết rằng chúng sẽ có bộ nhớ UFS 3.1 và thiết kế được làm mới. Các thông tin rò rỉ trước đó về Nothing Phone 4a Pro cũng cho thấy điện thoại sẽ được trang bị chip Snapdragon 7-series, dung lượng pin 5.080mAh, đạt chuẩn chống nước IP65 và giá cao hơn.

Dù sao đi nữa, hy vọng cả 2 mẫu điện thoại đều giữ nguyên camera tele để có khả năng zoom chất lượng cao hơn và trải nghiệm chụp ảnh linh hoạt hơn. Hiện tại mẫu điện thoại Nothing Phone 3a có camera tele 2x 50MP trong khi mẫu Pro được trang bị camera tele 3x 50MP – đây là điều hiếm thấy trong phân khúc tầm trung.

Mời bạn xem thêm các bài liên quan:

• Điện thoại Xiaomi 17 Ultra phiên bản quốc tế sẽ có giá đắt hơn và pin nhỏ hơn phiên bản nội địa Trung Quốc?
• Điện thoại Redmi Note 15 Pro 5G và Note 15 Pro Plus 5G ra mắt với độ bền ấn tượng

Hãy theo dõi BlogAnChoi để cập nhật nhiều thông tin bổ ích nhé!

1. Elon Musk

CEO của Tesla có tài sản ròng là 273,9 tỷ USD, theo bảng xếp hạng tỷ phú theo thời gian thực của Forbes. Tính đến ngày 13 tháng 9, giá trị ròng theo thời gian thực của ông đã tăng 3,2 tỷ đô la.

Mặc dù nổi tiếng với Tesla và SpaceX nhưng Elon Musk cũng là nhà đầu tư ban đầu của một số công ty sáng tạo bậc nhất hiện nay. Ông thành lập công ty Zip2 cùng với anh trai Kimbal, sau đó đã mua lại Zip2. Ông đã sử dụng số tiền bán được để tạo ra liên doanh X.com, sau này sáp nhập với Confinity để tạo ra PayPal. PayPal đã được mua bởi eBay với giá 1,5 tỷ đô la.

11,7% cổ phần của Elon trong PayPal trị giá 180 triệu đô la sau thuế. Sau đó, ông đã đầu tư nó vào nhiều dự án khác nhau, bao gồm 100 triệu đô la cho SpaceX, 70 triệu đô la cho Tesla và 10 triệu đô la cho SolarCity. Ngày nay, một phần tài sản của tỷ phú 51 tuổi đến từ công ty khởi nghiệp đào hầm, Boring Company và Neuralink.

2. Bernard Arnault

Người giàu thứ hai thế giới là Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của LVMH Moët Hennessy – công ty đồ xa xỉ lớn nhất thế giới Louis Vuitton. Theo danh sách thời gian thực của Forbes, giá trị tài sản ròng hiện tại của Bernard Arnault và gia đình là 160,2 tỷ USD. LVMH đứng sau các thương hiệu như Louis Vuitton, Fendi, Givenchy, Guerlain, Marc Jacobs và Sephora, cùng với Tiffany & Co, được mua lại vào tháng 1 năm 2021.

Sự giàu có của Arnault đến từ việc xây dựng. Ông thuyết phục cha mình, Jean Leon Arnault, giải tán bộ phận xây dựng của công ty xây dựng dân dụng của mình và mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh có lợi nhuận hơn. Arnault sau đó đã dùng tiền để đầu tư vào bất động sản. Gia đình ông chuyển đến Mỹ vào năm 1981 và đầu tư bất động sản tại đây.

Khi Arnault trở lại Pháp vào năm 1983, ông đã mở rộng sang lĩnh vực dệt may. Với sự hợp tác của Antoine Bernheim, một đối tác quản lý của Lazard Fréres, Arnault đã mua lại công ty Boussac Saint-Frères mới bị phá sản. Ông đã bán gần hết cổ phần, chỉ giữ lại thương hiệu Christian Dior và cửa hàng bách hóa Le Bon Marché. Ông trở thành Giám đốc điều hành của Dior vào năm 1985.

Theo Forbes, thành tích của LVMH là “bất chấp đại dịch” sau khi chứng kiến ​​doanh số tăng vọt từ tháng 3 năm 2020 đến tháng 5 năm 2021. Hiện nay, đế chế của LVMH bao gồm 70 thương hiệu thời trang và mỹ phẩm. Các thương hiệu cao cấp như Tiffany & Co. và Dior cũng đầu tư vào các đại sứ thương hiệu để mở rộng phạm vi thị trường hơn nữa.

3. Jeff Bezos

Theo bảng xếp hạng thời gian thực của Forces, Chủ tịch kiêm người sáng lập Amazon với trị giá tài sản ròng 159,8 tỷ USD, Jeff Bezos đứng thứ 3 trong số những người giàu nhất thế giới.

Tài sản của Bezos chủ yếu đến từ “gã khổng lồ” thương mại điện tử mà ông thành lập năm 1994 trong ga ra của mình ở Seattle. Sự giàu có của ông đến từ một loạt các khoản đầu tư và mua lại trong suốt nhiều năm. Ông đã đầu tư 112 triệu đô la vào AirBnb, 1 triệu đô la vào Google vào năm 1998 và 37 triệu đô la vào Uber vào năm 2011,… Công ty đầu tư Bezos Expeditions của ông cũng đầu tư vào các công ty chăm sóc sức khỏe, đầu tư 56 triệu USD vào Juno Therapeutics năm 2014, 100 triệu USD vào Grail năm 2016 và 15 triệu USD vào Mindstrong Health năm 2018. Tỷ phú tự thân 58 tuổi cũng sở hữu The Washington Post và Blue Origin.

Bezos cũng mua lại Elemental Tech vào năm 2017, đổi tên thành Amazon Web Services (AWS) Elemental; IMDb, Kiva Systems (nay là Amazon Robotics) vào năm 2012, Souq.com vào năm 2017, Zappos vào năm 2009 và Whole Foods với giá 13,2 tỷ đô la.

Năm 2021, ông đứng đầu danh sách Forbes 400 với tài sản ròng 201 tỷ đô la. Ông là Giám đốc điều hành của Amazon cho đến tháng 7 năm 2021. Ông cũng đã bán 8,8 tỷ đô la cổ phiếu Amazon và tặng một số cổ phiếu của mình.

4. Gautam Adani

Đứng thứ tư trong danh sách những người giàu nhất thế giới theo thời gian thực của Forbes là ông trùm cơ sở hạ tầng Gautam Adani, với tài sản ròng 150,5 tỷ USD. Gia đình ông kiểm soát Cảng Mundra, cảng lớn nhất ở Ấn Độ.

Adani đã bỏ học đại học để làm việc trong lĩnh vực buôn bán kim cương, cuối cùng tham gia vào thế giới thương mại toàn cầu với tư cách là nhà nhập khẩu polyvinyl clorua (PVC) cho doanh nghiệp nhựa của anh trai mình. Ông thành lập Adani Enterprises vào năm 1988 với tư cách là công ty hàng đầu của tập đoàn về xuất nhập khẩu hàng hóa.

Sau khi được chính phủ Gujarat chấp thuận vào năm 1994 để thiết lập bến cảng tại Cảng Mundra, Adani đã xây dựng các tuyến đường sắt và đường bộ để chuyển Cảng Mundra thành một cảng thương mại.

Ông trở thành nhà điều hành sân bay lớn nhất của đất nước sau khi mua 74% cổ phần của Sân bay Quốc tế Mumbai vào tháng 9 năm 2020. Ông cũng sở hữu Abbot Point, một dự án khai thác than ở Úc.

Doanh thu của Adani đến từ các khoản đầu tư đa dạng của Adani Group vào cơ sở hạ tầng, hàng hóa, bất động sản, sản xuất và truyền tải điện. Vào tháng 5 năm 2022, ông mua lại công ty xi măng khổng lồ của Thụy Sĩ Holcim ở Ấn Độ. Việc mua lại được báo cáo có giá 10,5 tỷ đô la.

Ông có kế hoạch đầu tư lên tới 70 tỷ đô la vào các dự án năng lượng tái tạo, với sứ mệnh trở thành nhà sản xuất năng lượng xanh lớn nhất thế giới.

5. Bill Gates

Người giàu thứ 5 thế giới là Bill Gates, nhà sáng lập Microsoft. Ông đồng sáng lập công ty với người bạn cùng trường Paul Allen vào năm 1975.

Con đường làm giàu của Bill Gates bắt đầu từ năm 13 tuổi. Khi đó Bill Gates là học sinh tại Trường Tư thục Lakeside ở Seattle, Washington. Khi trường học của ông mua một chiếc teletype, nó đã khơi dậy tình yêu của ông đối với máy tính, hack và viết mã.

Gates và Allen đã tạo ra một hệ thống lịch trình cho Trường Tư thục Lakeside để đổi lấy thời gian được sử dụng máy tính nhiều hơn. Bộ đôi này cũng tạo ra một hệ thống phân tích giao thông vi tính, Traf-o-Data, mà họ đã bán với giá 20.000 đô la cho Sở Xa lộ Bang Washington.

Gates theo học tại Trường Luật Harvard, trong khi Allen đăng ký vào Đại học Bang Washington trong những ngày đầu của máy tính siêu nhỏ. Gates được cho là đã gọi cho nhà sản xuất máy tính siêu nhỏ Altair 8800 để đề nghị viết phần mềm cho họ. Đến năm 1975, họ bán phần mềm lập trình có tên là BASIC cho MITS, người tạo ra Altair 8800 với giá 3.000 đô la cộng với tiền bản quyền.

Cùng năm đó, họ thành lập Microsoft, công ty giữ quyền đối với ngôn ngữ lập trình mà họ đã tạo ra. Họ đã bán phần mềm này cho các nhà sản xuất phần cứng máy tính cá nhân, kết quả là Microsoft đã tăng trưởng nhanh chóng. Ba năm sau khi thành lập, doanh thu hàng năm của Microsoft đã đạt mức 1 triệu đô la.

Với giá trị ròng hiện tại là 109,1 tỷ đô la, doanh thu của Gates đến từ công ty phần mềm của ông và các cổ phần đa dạng, bao gồm các khoản đầu tư vào năng lượng không carbon, đường sắt Quốc gia Canada và AutoNation. Bill Gates cũng là một trong những chủ sở hữu đất nông nghiệp lớn nhất ở Mỹ.

Một số bài viết có thể bạn quan tâm:

• 10 tỷ phú công nghệ giàu nhất thế giới từ đầu năm 2022
• 10 nữ tỷ phú tự thân giàu nhất thế giới, tài giỏi không kém gì phái mạnh
• Chân dung 10 tỷ phú giàu nhất Ấn Độ đầu năm 2022
• 6 bí quyết học được từ Elon Musk giúp bạn trở nên hiểu biết và thành công trong cuộc sống

Cảm ơn bạn đã đọc bài viết. Hãy thường xuyên ghé thăm BlogAnChoi để cập nhật những thông tin thú vị và bổ ích nhé!

Quay trở lại Mặt Trăng như những năm 70 của thế kỷ trước

Quay về thời điểm 50 năm về trước, đó là khoảng thời gian mà Mỹ bắt đầu tiến hành kế hoạch Apollo đưa người lên Mặt Trăng của mình. Từ những năm 1968 cho tới 1972, Mỹ đã thực hiện tổng cộng 11 sứ mệnh Apollo. Trong đó có 6 sứ mệnh là được hoàn thành xuất sắc. “Gã khổng lồ” đã thành công đưa được 24 phi hành gia đặt chân lên mặt trăng sau đó quay trở về an toàn.

Khi ấy là thời điểm Chiến Tranh Lạnh đang diễn ra, Mỹ và Liên Xô chạy đua và cạnh tranh nhau về nhiều mặt. Đối với lĩnh vực hàng không vũ trụ, Mỹ có vẻ yếu thế hơn và đã nhiều lần bị vượt mặt. Đó cũng chính là một phần lý do và động lực khiến ông chủ Nhà Trắng lúc bấy giờ chịu chi và quyết tạo một dấu ấn gì đó trong kế hoạch chinh phục không gian này.

Tại sao chúng ta vẫn chưa trở lại Mặt Trăng?

Tại sao không đưa con người quay lại Mặt Trăng có lẽ là một câu hỏi mà không ít người thắc mắc. Liệu có phải khoa học công nghệ là một rào cản hay không? Hay còn một vấn đề nào khác ẩn sau đó nữa?

Khoa học công nghệ không phải là rào cản đưa con người trở lại Mặt Trăng!

Trong sứ mệnh Apollo đưa con người lên cung trăng thì sự phát triển của khoa học công nghệ chỉ là một mảnh ghép rất nhỏ để làm nên sự thành công này. Khoa học công nghệ không thể là một rào cản trong kế hoạch quay trở lại Mặt Trăng của con người.

Những chiếc điện thoại thông minh ngày nay dù là loại thấp nhất cũng có những thông số kỹ thuật gấp hàng triệu lần cỗ máy dùng để tính toán đưa con người lên Mặt Trăng. Mọi thông số từ bộ nhớ RAM, bộ nhớ trong, xung nhịp CPU cho tới số phép tính có thể thực hiện trong một giây… tất cả đều hơn hẳn AGC (Apollo Guidance Computer – chiếc máy tính hỗ trợ tính toán cho sứ mệnh Apollo).

Do vậy, khoa học công nghệ chắc chắn không thể là rào cản cho việc quay lại cung trăng của loài người được.

Kinh phí là lý do chính khiến cho việc quay trở lại Mặt Trăng gặp khó khăn

Đối với mọi vấn đề trong cuộc sống thì tiền luôn là một yếu tố đóng vai trò quan trọng. Trong sứ mệnh Apollo cũng vậy. Sau kế hoạch chinh phục “chị Hằng”, nước Mỹ đã ném đi theo đúng nghĩa đen 13 quả tên lửa Saturn V, với mỗi quả có kích cỡ như một toà nhà 36 tầng và nặng từ 2800 đến gần 3000 tấn. Giá của mỗi chiếc tên lửa “chỉ” dao động đâu đó khoảng 1,5 tỷ đô la Mỹ thời điểm bấy giờ.

Và tổng chi phí cho sứ mệnh Apollo từ năm 1961 đến năm 1972 đã tiêu tốn của người dân Mỹ 25,4 tỷ USD theo giá của những năm 1973 (tương đương với khoảng 160,8 tỷ USD thời điểm hiện tại).

Theo ông Jim Bridenstine, các chương trình khám phá Mặt Trăng quá dài hơi và tiêu tốn quá nhiều tiền. Thành ra, kinh phí hỗ trợ sứ mệnh mới chính là rào cản thực sự ngăn cản con người quay lại Mặt Trăng.

Không còn mục đích rõ ràng để quay trở lại Mặt Trăng

Thời điểm trước – khi mà Chiến Tranh Lạnh đang diễn ra, hai cường quốc Mỹ và Liên Xô không ngừng đố kỵ và đầu tư phát triển về mọi mặt, trong đó có cả sứ mệnh thám hiểm không gian của con người. Nhưng nay, Cold War đã chấm dứt và Liên Xô cũng không còn, các nước lớn đều mất đi lý do và động lực để tiếp tục “đốt tiền” vào những dự án như thế này.

Nếu trở lại Mặt Trăng với mục đích khám phá hay nghiên cứu về Mặt Trăng thì điều đó là không cần thiết bởi vì họ có thể tận dụng những thành tựu của Mỹ từ sứ mệnh Apollo.

Tin vui là trong một vài năm tới, Mỹ sẽ có kế hoạch đưa con người quay trở lại Mặt Trăng một lần nữa. Cùng với những con tàu có thể tái sử dụng của tập đoàn SpaceX, trong tương lai, việc du hành ngoài không gian có thể tiết kiệm được rất rất nhiều tiền. Đây sẽ là bước đệm để mở đầu kỷ nguyên khai phá các hành tinh khác trong Hệ Mặt Trời và vũ trụ.

Một số chủ đề khác có thể bạn quan tâm:

• Stephen Hawking – Ông hoàng vật lý, nhà thiên văn học đại tài của thế kỷ XXI
• Tunguska – Vụ nổ bí ẩn nhất trong lịch sử nhân loại

Các bạn nhớ theo dõi BlogAnChoi để cập nhật những tin tức thú vị khác nhé!

1. Không ngừng học hỏi tiếp thu kiến thức mới

Nhiều người nghĩ rằng chỉ cần tập trung vào chuyên môn và trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định nào đó là sẽ thành công, nhưng Elon Musk lại muốn tìm ra những sự khác biệt mới lạ. Thay vì chỉ chú tâm vào một lĩnh vực duy nhất, Elon Musk là một “chuyên gia tổng quát hóa” với kiến thức sâu rộng về nhiều lĩnh vực khác nhau.

Dưới đây là một số điều bạn nên làm để mở rộng vốn hiểu biết của bản thân:

• Hãy tìm một môn học mà bạn yêu thích và đừng ngại khó khi học nó
• Không ngừng tìm tòi những tri thức mới. Hãy tìm kiếm những cơ hội mới chứ không chỉ là những thứ mà mọi người đã và đang cạnh tranh nhau.

Elon Musk là minh chứng rõ ràng cho thấy bất cứ ai cũng có thể phấn đấu vươn lên để theo đuổi và thành công với những thứ mà mình tâm huyết, bất kể mọi người coi đó là giấc mơ viển vông. Làm theo nguyên tắc như trên, bạn có thể trở thành người đi tiên phong và chuyên gia hàng đầu trong một lĩnh vực mới chưa có ai khai phá.

2. Bắt đầu từ những điều cơ bản

Ví dụ, nếu bạn muốn nói tiếng Anh thành thạo thì trước tiên phải học bảng chữ cái rồi mới học từ vựng và ghép câu. Quy tắc đơn giản này có thể áp dụng cho mọi việc trong cuộc sống, đó là hãy xây chắc kiến thức cơ bản trước khi làm những chuyện phức tạp. Điều này sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm không đáng có. Trước khi đổi mới, bạn cần phải hiểu biết thật rõ những thứ đang có ở hiện tại.

Elon Musk đã từng nói rằng phải xem kiến thức như một cái cây, “hãy đảm bảo rằng bạn hiểu các nguyên tắc cơ bản, ví dụ như thân cây và cành lớn, trước khi bạn đi sâu vào các chi tiết là những chiếc lá, nếu không thì sẽ chẳng có gì để chúng bám vào cả.”

Trong thực tế, bạn có thể áp dụng ý tưởng “cái cây” này theo những cách sau:

• Học thật kỹ các nguyên lý cơ bản của một lĩnh vực trước khi chuyển sang các chủ đề nâng cao hơn
• Chú ý đến các chi tiết nhỏ, kể cả khi chúng có vẻ không quan trọng đối với người khác
• Cô đọng và sắp xếp tất cả những điều bạn học được một cách gọn gàng, sao cho bạn cảm thấy dễ hiểu nhất

3. Tập trung vào những thứ bạn đang học

Elon Musk chỉ mất 2 năm để tìm hiểu về lĩnh vực khoa học tên lửa và có đủ kiến thức để thành lập SpaceX – công ty tiên phong hàng đầu trong lĩnh vực du hành vũ trụ, cũng là doanh nghiệp tư nhân thành công nhất trong lĩnh vực du hành và khám phá không gian hiện nay.

Vậy làm thế nào để bạn áp dụng được nguyên tắc này của Elon Musk? Hãy bắt đầu bằng cách học hỏi từ những người khác càng nhiều càng tốt, học hỏi từ những chuyên gia trong nghề, từ đó bạn sẽ hình dung được những việc mình cần làm trước khi thực sự bắt tay vào làm.

4. Liên kết các vấn đề và lĩnh vực với nhau

Khi Elon Musk đã có kiến thức cơ bản về nhiều chủ đề khác nhau, ông sẽ sử dụng chúng để hỗ trợ lẫn nhau và đưa ra các ý tưởng sáng tạo đột phá. Đây là cách sử dụng kiến thức ở nhiều lĩnh vực để đạt được một mục tiêu thực tế, thay vì chỉ học thuộc lý thuyết của từng lĩnh vực riêng lẻ.

Một số lợi ích của nguyên tắc này bao gồm:

• Bạn có thể đưa kiến thức từ sách vở vào sử dụng trong thực tế một cách dễ dàng và thường xuyên hơn
• Bạn có thể nảy ra những ý tưởng mới và sáng tạo khi kết hợp nhiều lĩnh vực với nhau. Việc suy nghĩ đột phá sẽ dễ dàng hơn nhiều khi bạn không còn bị giới hạn trong một lĩnh vực hay một vấn đề duy nhất.

5. Phân hóa vốn kiến thức của bản thân

Elon Musk tin rằng chỉ biết về một lĩnh vực là không đủ. Càng học nhiều và hiểu biết nhiều, chúng ta càng có khả năng nhìn thế giới từ nhiều góc độ rộng lớn hơn. Bằng cách tiếp thu thêm kiến thức trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bạn có thể phát hiện ra nhiều mối liên hệ và cách giải quyết vấn đề mà chưa có ai từng biết đến.

6. Đưa kiến thức vào áp dụng trong thực tế

Hành động là chìa khóa của thành công. Nếu bạn không biết cách áp dụng kiến thức đã học được vào thực tế thì có bao nhiêu kiến thức cũng là vô nghĩa mà thôi. Đừng sợ mắc sai lầm, vì thất bại sẽ dạy cho bạn nhiều bài học đáng giá hơn bất kỳ sách vở nào. Những kinh nghiệm học được từ nỗi đau thất bại có thể chính là chìa khóa để bạn làm tốt hơn ở những lần sau và cuối cùng đạt đến thành công.

Lời kết: Bất cứ ai cũng có thể trở thành một Elon Musk thứ hai

Khi đã hiểu và áp dụng những nguyên tắc trên đây, bạn sẽ không còn thắc mắc tại sao có những người đạt được thành công vĩ đại và thay đổi cả thế giới. Tất cả chúng ta đều có thể áp dụng những triết lý này cho bản thân, không chỉ giúp nâng cao khả năng sáng tạo mà còn phá vỡ những giới hạn để ngày càng phát triển vươn cao hơn.

Mời bạn xem thêm các bài viết liên quan:

• Hồ sơ “Iron Man” Elon Musk – Tỷ phú giàu nhất hành tinh
• Siêu dự án Internet Starlink của Elon Musk có gì đặc biệt? 6 sự thật thú vị mà bạn cần biết!

Hãy theo dõi BlogAnChoi để cập nhật nhiều thông tin bổ ích nhé!

Mark Zuckerberg và Jack Dorsey

Jack Dorsey là đồng sáng lập và cựu CEO của Twitter, hầu như chưa bao giờ có quan hệ tốt với Mark Zuckerberg – ông chủ của Meta. Nhưng sự cạnh tranh giữa hai mạng xã hội và riêng 2 nhà sáng lập này dường như đã trở nên căng thẳng hơn trong vài năm gần đây.

Năm 2019, Facebook đã bị chỉ trích vì quyết định không kiểm tra các quảng cáo liên quan đến chính trị. Đáp lại, Dorsey thông báo rằng Twitter sẽ tạm dừng quảng cáo chính trị hoàn toàn. Cũng trong tháng 10 năm đó, Dorsey đã phát biểu rằng việc Zuckerberg nói rằng Facebook ủng hộ tự do ngôn luận là “một lỗ hổng lớn” và những lời của Zuckerberg cần phải được xem xét lại.

Về phần mình, Mark Zuckerberg không ngần ngại chỉ trích Twitter và lúc đó đã nói rằng “Twitter không thể làm tốt công việc như chúng tôi”, theo một đoạn ghi âm bị rò rỉ do trang The Verge thu được. Hai tháng sau, Dorsey đã unfollow Zuckerberg trên Twitter.

Sau đó Dorsey còn chê bai logo mới của Facebook, tuyên bố rằng bản thân mình không sử dụng bất kỳ sản phẩm nào của Facebook và nói rằng mình và Zuckerberg có “cách tiếp cận khác nhau”. Gần đây nhất, Dorsey đã mỉa mai kế hoạch của Zuckerberg với tham vọng biến Meta thành một “công ty metaverse”, cho rằng khái niệm này là sai lầm.

Elon Musk và Bill Gates

Căng thẳng giữa Gates và Musk lần đầu tiên bùng lên vào tháng 2/2020 khi người sáng lập Microsoft nói rằng: mặc dù Tesla đã giúp thúc đẩy sự đổi mới và phổ biến xe điện, nhưng bản thân ông đã không chọn Tesla mà lại mua một chiếc Porsche Taycan.

Đáp lại, Musk đã tweet rằng các cuộc trò chuyện của mình với Bill Gates luôn “không mấy sáng sủa”. Tháng 7 cùng năm đó, Gates nói trong một cuộc phỏng vấn rằng quan điểm của Musk về COVID-19 là “quá đáng”, vì thường xuyên coi nhẹ mức độ nghiêm trọng của dịch bệnh và không tin tưởng cách xử lý của nước Mỹ trong đại dịch.

Vài ngày sau, Elon Musk đã đăng trên Twitter: “Billy G không phải người yêu của tôi” và “Tin đồn rằng Bill Gates và tôi là người yêu của nhau là hoàn toàn sai sự thật”.

Bill Gates cũng chỉ trích Musk về tham vọng vươn tầm vũ trụ, ông nói rằng “Tôi không nghĩ tên lửa là giải pháp” và đáng lẽ nên chi tiền cho vaccine. Ông cũng cảnh báo không nên lao vào cơn sốt tiền điện tử, thứ mà Elon Musk thường xuyên “quảng cáo” trên Twitter. “Suy nghĩ chung của tôi là, nếu bạn có ít tiền hơn Elon, thì có lẽ bạn nên đề phòng”.

Tim Cook và Mark Zuckerberg

Hai nhân vật này đã có lời qua tiếng lại nhiều năm nay, bắt đầu từ năm 2014 khi CEO của Apple nói trong một cuộc phỏng vấn rằng “khi một dịch vụ trực tuyến là miễn phí thì bạn không phải là khách hàng. Bạn là sản phẩm”. Câu này dường như ám chỉ Facebook.

Sau vụ bê bối Cambridge Analytica về việc lộ dữ liệu riêng tư của 50 triệu người dùng Facebook, phóng viên đã hỏi Tim Cook rằng ông sẽ xử lý thế nào nếu gặp tình huống đó. Ông trả lời: “Tôi sẽ làm gì à? Tôi sẽ không ở trong tình huống này”. Mark Zuckerberg được cho là đã rất tức giận vì điều đó, đến nỗi yêu cầu các giám đốc điều hành của mình phải dùng điện thoại Android.

Trên blog của công ty vào năm 2018, Facebook thừa nhận mối hiềm khích giữa hai ông lớn: “Tim Cook đã liên tục chỉ trích mô hình kinh doanh của chúng tôi và Mark cũng cho thấy rõ là anh ấy không đồng ý.”

Hai người được cho là đã gặp nhau tại hội nghị Sun Valley vào năm 2019, trong đó Zuckerberg đã hỏi ý kiến Cook về vụ Cambridge Analytica. Theo The New York Times, Tim Cook đã khuyên nên xóa tất cả dữ liệu người dùng mà Facebook thu thập từ bên ngoài các ứng dụng của mình, cũng tức là khiến cho mô hình kinh doanh của họ bị ảnh hưởng nặng nề. Zuckerberg được cho là đã rất sốc khi nghe như vậy.

Gần đây hơn, hai vị CEO đình đám đã mâu thuẫn nhau khi Apple tung ra bản cập nhật quyền riêng tư để người dùng có thể chọn không bị theo dõi vì mục đích quảng cáo. Facebook nhiều lần phản đối, cho rằng điều này có thể làm tổn hại hoạt động kinh doanh của mình.

Elon Musk và Jeff Bezos

Jeff Bezos – nhà sáng lập kiêm CEO của Amazon, và Elon Musk – CEO của SpaceX và Tesla, không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong các hoạt động kinh doanh thông thường, nhưng lại là kỳ phùng địch thủ trong cuộc đua bay vào không gian vũ trụ.

Bezos thành lập công ty tên lửa Blue Origin vào năm 2000, còn Musk thành lập SpaceX 2 năm sau đó. Năm 2004 họ đã gặp nhau trong một bữa ăn tối nhưng mối quan hệ không tốt đẹp cho lắm. Elon Musk đã nói sau sự kiện đó: “Tôi thực sự đã cố gắng hết sức để đưa ra những lời khuyên bổ ích, mà ông ấy hầu như bỏ qua”.

Năm 2013, cuộc cạnh tranh của họ bắt đầu nóng lên khi SpaceX xin được phép sử dụng độc quyền bệ phóng tên lửa của NASA, trong khi Blue Origin đệ đơn phản đối chính thức lên chính phủ Mỹ. Cuối cùng SpaceX đã thắng. Vài tháng sau 2 công ty lại đối đầu nhau về vấn đề bản quyền, ngay sau đó Bezos và Musk đã công kích nhau rầm rộ trên Twitter.

Sau khi vượt qua Jeff Bezos để trở thành người giàu nhất thế giới, Elon Musk đã mỉa mai đối thủ khi nói với tạp chí Forbes rằng mình dự định sẽ gửi “một bức tượng khổng lồ có số 2 cho Jeffrey B., cùng với một huy chương bạc”.

Elon Musk và Mark Zuckerberg

Musk và Zuckerberg đã mâu thuẫn với nhau khi một tên lửa SpaceX phát nổ vào năm 2016 làm hư một vệ tinh của Facebook. Zuckerberg nói rằng “vô cùng thất vọng” về thất bại của SpaceX.

Năm 2017, Zuckerberg đã chỉ trích những người lo ngại về tương lai của trí tuệ nhân tạo (AI) – điều mà Musk hay nói. Theo nhà sáng lập Facebook, những lo lắng đó là “thực sự tiêu cực” và “khá vô trách nhiệm”. Đáp lại, Musk nói rằng mình đã thảo luận về AI với Zuckerberg và cho rằng đối phương có hiểu biết “hạn chế” về vấn đề này.

Khi vụ bê bối Cambridge Analytica nổ ra, Elon Musk đã xóa các trang Facebook của công ty mình. Sau khi Sacha Baron Cohen lên tiếng ủng hộ việc kiểm soát Facebook chặt chẽ hơn, Musk đã tweet: “#DeleteFacebook Thật là thảm hại”.

Sau cuộc bạo động tại Điện Capitol của Mỹ tháng 1 năm 2021, Elon Musk đã chia sẻ các meme trên Twitter ám chỉ cuộc bạo động có liên quan với Facebook. Vào buổi tối diễn ra bạo động, Musk đã tweet “Đây được gọi là hiệu ứng domino” kèm theo hình ảnh các quân cờ domino, trong đó cái đầu tiên có dòng chữ “một trang web đánh giá phụ nữ trong trường”, ý nói Facebook được tạo ra bởi một người từng học tại Đại học Harvard. Quân domino cuối cùng là những kẻ quá khích trong vụ bạo động.

Kevin Systrom và Jack Dorsey

Kevin Systrom là người sáng lập Instagram, ban đầu là bạn thân với Jack Dorsey, nhưng mối quan hệ đã bắt đầu thay đổi khi Instagram bị bán lại cho Facebook.

Theo cuốn sách “No Filter: The Inside Story of Instagram” của Sarah Frier, hai người quen biết nhau khi còn là nhân viên tại trang web Odeo chuyên về âm thanh và video. Dorsey ban đầu không thích Systrom khi anh ta đến công ty trong vai trò thực tập sinh, nhưng sau đó hai người đã thân thiết với nhau vì nhiếp ảnh và cà phê.

Systrom là một trong những người đầu tiên ủng hộ Twitter (khi đó có tên là Twttr), và khi bắt đầu khởi nghiệp anh đã hỏi ý kiến của Dorsey. Sau đó Dorsey đã đầu tư 25.000 USD cho dự án này. Khi Instagram ra đời, Dorsey là một trong những fan lớn nhất, thường xuyên chia sẻ các post từ Instagram sang Twitter và giúp ứng dụng này trở nên viral nhanh chóng. Cuối cùng Dorsey muốn mua lại Instagram, nhưng Systrom từ chối và còn nói rằng muốn phát triển Instagram đến mức không ai có thể mua lại được.

Mối quan hệ giữa hai người dường như “có vấn đề” từ năm 2012, khi Dorsey biết được Instagram đã đồng ý bán lại cho Facebook, đối thủ lớn nhất của Twitter. Theo Frier, Dorsey cảm thấy sốc vì Systrom đã không nói trước với mình để thảo luận hoặc để Twitter mua lại.

Dorsey đã không đăng thêm post lên tài khoản Instagram của mình kể từ ngày 9/4/2012. Bức ảnh cuối cùng là một chiếc xe buýt thành phố San Francisco trống rỗng lạ thường, được chụp vào buổi sáng khi anh biết tin Instagram đã bị bán. Systrom cũng im lặng trên Twitter suốt vài năm qua, nhưng gần đây anh đã bắt đầu hoạt động lại và hai người thậm chí đã có một cuộc tweet vui vẻ vào năm 2020.

Marc Benioff và Larry Ellison

Người sáng lập hãng công nghệ Oracle – Larry Ellison, và người sáng lập công ty điện toán đám mây Salesforce – Marc Benioff quen biết nhau khi Benioff bắt đầu làm việc tại Oracle lúc 23 tuổi. Anh đã nổi tiếng ngay trong năm đó với giải thưởng “tân binh của năm” và ở tuổi 26 đã trở thành phó chủ tịch trẻ nhất của Oracle. Trong 13 năm làm việc tại đây, Benioff đã trở thành trợ thủ đắc lực của Ellison.

Benioff bắt đầu phát triển Salesforce với sự hỗ trợ của Ellison, nhất là khoản đầu tư 2 triệu đô la từ rất sớm. Nhưng sau đó hai người đã công khai căng thẳng với nhau nhiều lần. Năm 2000 Oracle tạo ra phần mềm đối chọi với Salesforce. Benioff đề nghị Ellison tự ra khỏi hội đồng quản trị của Salesforce nhưng ông không chấp nhận (cuối cùng ông cũng rời đi, nhưng được giữ số cổ phiếu của mình).

Trong vài năm qua, Benioff và Ellison đã nhiều lần xung đột nhau: Ellison từng gọi Salesforce là một “ứng dụng nhỏ xíu” phụ thuộc vào Oracle, trong khi Benioff gọi Oracle là “đám mây giả”. Năm 2011 Ellison đã yêu cầu gạch tên Benioff ra khỏi các diễn giả ở hội nghị OpenWorld của Oracle. Benioff cho rằng lý do là vì Oracle sợ mình sẽ phát biểu quá hay.

Nhưng sau tất cả, Benioff luôn gọi Ellison là người cố vấn của mình: “Không có ai mà tôi học hỏi được nhiều hơn là Larry Ellison”.

Larry Ellison và Bill Gates

Gates và Ellison hiện nay có vẻ đã hàn gắn mối quan hệ, nhưng hồi cuối những năm 90 – đầu những năm 2000 họ khá lạnh nhạt, chủ yếu là do Ellison cố gắng vượt qua Gates. Nathan Myhrvold – cựu CTO của Microsoft từng nói: “Anh ấy hoàn toàn bị ám ảnh bởi việc cố gắng đánh bại Bill Gates”.

Sự căng thẳng giữa họ một phần do Ellison là bạn thân với Steve Jobs, người mà Bill Gates cũng không mấy thiện cảm. Nhưng tình hình càng xấu hơn vào năm 2000 khi Microsoft bị chính phủ Mỹ điều tra chống độc quyền. Thời điểm đó một số nhóm đã công khai ủng hộ Microsoft, và Ellison cho rằng chính Microsoft tài trợ cho họ. Ông đã thuê các nhà điều tra tư nhân để tìm cách bôi xấu Microsoft và giúp chính phủ. Cuối cùng Microsoft thua kiện và Bill Gates từ chức CEO của Microsoft.

Evan Spiegel và Mark Zuckerberg

Evan Spiegel là đồng sáng lập kiêm CEO của Snapchat. Mối quan hệ của anh và Mark Zuckerberg dường như không mấy thân thiện, có thể là từ năm 2012 khi Spiegel cố gắng vượt mặt Zuckerberg. Sau đó Snapchat được cho là đã từ chối lời đề nghị mua lại từ Facebook tới 3 lần.

Facebook đã bắt chước nhiều tính năng của Snapchat trong vài năm gần đây – cả trên ứng dụng Facebook và Instagram. Năm 2018, sau khi Facebook sao chép một tính năng khác của Snapchat là Story, Spiegel đã nói: “Chúng tôi sẽ thực sự đánh giá cao nếu họ cũng sao chép các phương pháp bảo vệ dữ liệu của chúng tôi“, ám chỉ các vụ bê bối quyền riêng tư người dùng của Facebook.

Steve Jobs và Bill Gates

Ở thời kỳ đầu của Apple và Microsoft, hai ông lớn Steve Jobs và Bill Gates đã hợp tác với nhau: Microsoft tạo ra phần mềm cho máy tính Apple II, và ngược lại Bill Gates cũng là khách quen tại Cupertino, nơi đặt trụ sở của Apple.

Nhưng tình hình bắt đầu thay đổi từ đầu những năm 80, khi Jobs tới thuyết phục Gates sản xuất phần mềm cho máy tính Macintosh. Bill Gates sau này đã gọi đó là “một chuyến viếng thăm quyến rũ kỳ lạ” và có cảm giác như Jobs muốn nói rằng “Tôi không cần ông, nhưng tôi có thể cho ông tham gia”.

Tuy nhiên họ vẫn khá thân thiện với nhau cho đến khi Microsoft ra mắt Windows lần đầu tiên năm 1985, khi đó Jobs nói rằng Gates đã “chém giá” với Macintosh. Sau này Steve Jobs đã nói với người viết tiểu sử của mình là Walter Isaacson rằng “Gates không biết xấu hổ”, và Bill Gates đáp lại rằng điều đó là “bóp méo thực tế”.

Hai người đã công kích nhau suốt nhiều năm, Jobs gọi Gates là nhàm chán và Gates gọi Jobs là “một con người bị lỗi một cách kỳ lạ”. Cả hai vẫn căng thẳng với nhau ngay cả khi Microsoft đổ tiền vào Apple để giữ cho công ty hoạt động. Bill Gates và Steve Jobs liên tục nói xấu về nhau cũng như về các sản phẩm của đối phương.

Nhưng bất chấp những lời lẽ đó, họ rõ ràng rất tôn trọng và ngưỡng mộ lẫn nhau. Trước sự ra đi của Steve Jobs năm 2011, Bill Gates đã nói: “Tôi tôn trọng Steve, chúng tôi đã làm việc cùng nhau. Chúng tôi thúc đẩy lẫn nhau, ngay cả khi là đối thủ cạnh tranh. Không có điều gì [trong số những điều anh ấy nói] làm tôi thấy phiền cả”.

Mark Zuckerberg và Kevin Systrom

Mark Zuckerberg và Kevin Systrom từng rất thân nhau – đến mức Zuckerberg đã mua Instagram với giá “rẻ” là 1 tỷ USD vào năm 2012. Nhưng trong vài năm gần đây mối quan hệ của họ dường như đã rạn nứt.

Theo nguồn tin của Wired tháng 4/2019, Systrom và người đồng sáng lập Mike Krieger đã rời khỏi Instagram vì ngày càng mâu thuẫn với ông chủ của Facebook. Mark Zuckerberg được cho là ngày càng độc đoán, yêu cầu Systrom phải đưa các sản phẩm cho mình để duyệt, xóa bỏ các công cụ của Facebook giúp Instagram phát triển, thử nghiệm tính năng theo dõi vị trí trong thời gian Systrom tạm nghỉ và thêm một nút mới vào Instagram mà Systrom phản đối.

Steve Jobs và Michael Dell

Năm 1997, người sáng lập kiêm CEO của hãng máy tính Dell là Michael Dell được hỏi ý kiến về tình hình của Apple lúc đó đang gặp khó khăn nghiêm trọng. Dell trả lời rằng nên “đóng cửa và trả lại tiền cho các cổ đông”.

Câu nói đó khiến Steve Jobs tức giận, ông đã nói với các nhân viên của mình rằng: “Thế giới không cần thêm một Dell hay HP nữa. Nó không cần thêm một nhà sản xuất PC trơn, màu be, nhàm chán nữa. Nếu đó là tất cả những gì chúng ta sẽ làm, thì chúng ta thực sự nên cuốn gói ngay bây giờ”. Không lâu sau đó Jobs nói rằng lời của Dell là “thô lỗ”.

Dell sau đó đã lên tiếng xoa dịu, nhưng đến tháng 1/2006 Steve Jobs đã gửi một thông điệp cho toàn bộ công ty, trong đó viết: “Hóa ra Michael Dell không hoàn hảo trong việc dự đoán tương lai. Kết thúc thị trường chứng khoán ngày hôm nay, Apple đã có giá trị cao hơn Dell. Cổ phiếu lên xuống thất thường và mọi thứ có thể sẽ khác vào ngày mai, nhưng tôi nghĩ hôm nay đáng để suy ngẫm một chút”.

Trên đây là những cuộc đấu thú vị giữa các ông trùm công nghệ hàng đầu thế giới. Bạn ấn tượng với nhân vật nào nhất? Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận nhé!

Mời bạn xem thêm các bài viết liên quan:

• Hồ sơ “Iron Man” Elon Musk – Tỷ phú giàu nhất hành tinh
• Câu chuyện về tỷ phú Jorge Paulo Lemann

Hãy theo dõi BlogAnChoi để cập nhật nhiều thông tin bổ ích nhé!

Dưới đây là tổng quan về quá trình chuẩn bị cũng như sự góp mặt của 4 phi hành gia đến từ NASA. Hãy cùng theo chân BlogAnChoi tìm hiểu nhé!

Sơ lược về 4 nhà phi hành gia

Chuyến bay SpaceX Crew-4 của NASA – bao gồm các phi hành gia của NASA là Kjell Lindgren, Bob Hines, Jessica Watkins và phi hành gia Samantha Cristoforetti của ESA (Cơ quan Vũ trụ Châu Âu). Họ đã bận rộn chuẩn bị với sứ mệnh lên Trạm Vũ trụ Quốc tế. Theo như dự kiến con tàu sẽ được ​​phóng vào thứ Sáu, ngày 15/4/2022, từ Khu phức hợp Phóng 39A tại Trung tâm Vũ trụ Kennedy của NASA ở Florida (Mỹ).

Quá trình huấn luyện

Trong khóa huấn luyện gần đây tại trụ sở SpaceX ở Hawthorne, California, phi hành đoàn đã tham gia vào các mô phỏng tập trung vào việc tháo dỡ và khởi hành từ trạm vũ trụ. Tất cả 4 phi hành gia đã thực hành với thiết bị mô phỏng giống như thật có tên là SpaceX’s Dragon, có đầy đủ tiện nghi như phần mềm mô phỏng chuyến bay, màn hình, ghế ngồi.

Mỗi phi hành gia sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm để chuẩn bị và hiểu hơn về tàu vũ trụ khi khởi hành. Chỉ huy Lindgren và phi công Hines ngồi vào ghế trung tâm, với quyền điều khiển màn hình chuyến bay mà họ sẽ sử dụng để theo dõi trạng thái của tàu vũ trụ và nếu cần, họ sẽ có thể điều khiển tàu vũ trụ bằng tay.

Các phi hành đoàn thường xuyên huấn luyện cho tất cả các giai đoạn của chuyến bay, sử dụng mô phỏng để thực hành và sẵn sàng ứng phó với bất kỳ sự cố bất ngờ nào xảy ra. Những mô phỏng này thường bao gồm nhiều lần “chạy” trong một ngày nhất định.

Sử dụng dữ liệu mô phỏng để đào tạo nhân viên, mô phỏng giới thiệu các lỗi hệ thống và các thách thức khác để hỗ trợ cho những nhà phi hành gia có cơ hội chuẩn bị và hiểu những bất thường tiềm ẩn có thể phát sinh trong các chuyến bay, đồng thời trang bị cho phi hành đoàn những kỹ năng cần thiết để vượt qua những thách thức này một cách hiệu quả.

Trong khi ở Trung tâm Vũ trụ Kennedy để đào tạo về khả năng sẵn sàng khẩn cấp, phi hành đoàn đã đến thăm tháp phóng tại Khu liên hợp phóng 39A và được đào tạo về hệ thống thoát hiểm khẩn cấp, sử dụng các giỏ dây trượt cho phép phi hành đoàn và nhân viên sơ tán an toàn và nhanh chóng khỏi tháp phóng trong trường hợp khẩn cấp.

Để làm quen với các hoạt động phục hồi, các phi hành gia đã sử dụng tàu phục hồi Dragon của SpaceX để đón phi hành đoàn đáp xuống sau khi kết thúc nhiệm vụ. Hai tàu giống hệt nhau được bố trí ngoài khơi bờ biển Florida. Các phi hành gia cũng đã tham quan một trong những nhà chứa máy bay của SpaceX, nơi tên lửa Falcon 9 được tân trang lại và chuẩn bị cho chuyến bay.

Theo như kế hoạch thì các phi hành gia sẽ có một chuyến thám hiểm khoa học trên Trạm Vũ trụ Quốc tế, họ sẽ sống và làm việc mô phỏng các chuyến bay thám hiểm quỹ đạo 67 và 68 trong phòng thí nghiệm.

Mời bạn xem thêm các bài viết liên quan:

• Ngày bạn sinh ra, vũ trụ có điều gì đặc biệt? NASA sẽ trả lời giúp bạn
• NASA mạnh tay chi tỉ đô cho dự án ngoài hành tinh, đi tìm “Trái Đất mới”

Hãy theo dõi BlogAnChoi để cập nhật nhiều thông tin bổ ích nhé!

Ngày nay chúng ta đều biết Elon Musk là một trong những doanh nhân công nghệ hàng đầu thế giới. Từ PayPal, Tesla đến SpaceX, tỷ phú này dường như đã quá quen với việc thành lập và phát triển các công ty trị giá tỷ đô. Và với dự án mới nhất của Elon Musk là mạng lưới Starlink, chúng ta có thể kỳ vọng sẽ trông thấy những đột phá tương tự.

Nhưng chính xác thì Starlink là gì, và nó có thật sự triển vọng như những lời giới thiệu rất “hoành tráng” kia không? Sau đây chúng ta sẽ tìm hiểu một số thông tin cơ bản về Starlink, để qua đó hình dung được những thay đổi mà nó có thể mang lại cho thế giới trong tương lai.

1. Starlink là một công ty chuyên về viễn thông

Starlink đặt mục tiêu cung cấp mạng Internet trên phạm vi toàn cầu và hy vọng tạo ra sự kết nối ổn định giữa các khu vực nông thôn và thành thị. Kể từ tháng 4 năm 2020, hơn 1.800 vệ tinh của Starlink đã được triển khai, tất cả đều được thiết kế để hoạt động trên quỹ đạo thấp của Trái đất (độ cao khoảng 1.000 km trở xuống so với bề mặt Trái đất).

Còn 10.200 vệ tinh khác sẽ tiếp tục được triển khai cùng với 1.800 chiếc đã có mặt trên quỹ đạo. Khi tất cả 12.000 vệ tinh này được đưa vào đúng quỹ đạo như mong muốn, Starlink sẽ có thể phủ sóng khắp toàn cầu mà không bị gián đoạn ở bất cứ đâu.

Starlink sẽ phóng thêm 60 vệ tinh với tần suất hai tuần một lần với các chuyến bay của tên lửa Falcon 9 trong suốt năm 2021, để cuối cùng đạt mục tiêu 12.000 vệ tinh trên quỹ đạo. Tuy nhiên con số này được dự đoán sẽ tăng lên hơn 42.000 nếu công ty Starlink phát triển thuận lợi. Càng có nhiều vệ tinh hơn, tốc độ của mạng Internet sẽ càng nhanh hơn.

2. Starlink mang đến cho chúng ta một loại Internet mới

Không giống như các vệ tinh truyền thống, vệ tinh Starlink được thiết kế để liên lạc thông qua công nghệ laser. Laser về bản chất là một loại sóng ánh sáng, do đó nó di chuyển với vận tốc ánh sáng (khoảng 300.000 km/s), cho phép liên lạc và truyền dữ liệu với tốc độ cực nhanh, gấp nhiều lần so với phương pháp viễn thông truyền thống mà chúng ta đang dùng hiện nay.

Phương thức mới này có phần giống với Internet cáp quang, cũng là một loại hình viễn thông siêu tốc. Tuy nhiên Internet cáp quang hoạt động nhờ xung ánh sáng thông thường thay vì tia laser.

Sử dụng công nghệ mới này, mỗi vệ tinh riêng lẻ của Starlink sẽ hoạt động phối hợp với 4 vệ tinh gần nó để tạo ra kết nối mạnh và ổn định hơn.

3. Starlink sẽ mang đến tốc độ Internet siêu nhanh

Trong mục hỏi đáp chính thức của Starlink, họ đã nói rằng tốc độ Internet của dự án này nằm trong khoảng từ 50Mb/giây đến 150Mb/giây. Mặc dù hiện nay tốc độ 50Mb/giây không có gì đặc biệt, nhưng nếu đạt đến 150Mb/giây thì chắc chắn là rất ấn tượng.

Với tốc độ Internet 150Mb/giây, bạn có thể làm hầu như bất cứ điều gì mình muốn trên nhiều thiết bị cùng một lúc mà không sợ bị lag hoặc “đơ mạng”. Vì vậy nếu Starlink thực sự có thể tạo ra tốc độ cao như thế thì sẽ làm thay đổi hoàn toàn cách sử dụng mạng Internet của chúng ta.

Tốc độ 150Mb/giây không chỉ gây kinh ngạc cho những ai muốn sử dụng Internet siêu nhanh, mà những người sống ở vùng nông thôn đang phải chấp nhận mạng “rùa bò” cũng sẽ có cơ hội lướt web dễ dàng hơn rất nhiều. Ở những vùng xa xôi hẻo lánh thì tốc độ 50Mb/s cũng là lý tưởng lắm rồi.

4. Starlink là công ty con của SpaceX

Starlink được điều hành thông qua SpaceX – công ty khổng lồ của Elon Musk chuyên sản xuất và vận chuyển trong lĩnh vực hàng không vũ trụ, được thành lập vào năm 2002, 13 năm trước khi Starlink hình thành.

Thực ra phải mất vài năm công ty này mới có tên gọi chính thức, và đã từng có lúc được gọi là “dự án viễn thông SpaceX”. Mãi đến năm 2017 cái tên Starlink mới được đăng ký nhãn hiệu, lấy cảm hứng từ cuốn sách The Fault in Our Stars (Khi lỗi thuộc về những vì sao) của John Green. Quá trình nghiên cứu, thiết kế và sản xuất vệ tinh của Starlink đều được điều phối thông qua SpaceX. Cũng hợp lý thôi, vì cả hai công ty đều quan tâm đến các vấn đề vượt khỏi tầm Trái đất.

Thông qua SpaceX, hàng nghìn vệ tinh cần thiết cho hoạt động của Starlink đang được triển khai vào quỹ đạo. Các vệ tinh này được phân thành ba nhóm riêng biệt: vệ tinh tầm cao, vệ tinh băng tần Ku và Ka, và vệ tinh băng tần V. Các nhóm vệ tinh này sẽ được phóng lên quỹ đạo có độ cao cách nhau vài trăm kilomet.

Các chuyến bay của tên lửa Falcon 9 để đưa vệ tinh lên cũng là sản phẩm của Space X. Falcon 9 là loại tên lửa có thể tái sử dụng một phần, mang được trọng lượng lên tới 22.800 kg vào không gian, giúp nó trở thành sự lựa chọn hoàn hảo để phóng vệ tinh.

5. Hiện tại nhiều nơi trên thế giới đã có thể dùng thử Starlink Beta

Do đã có một số lượng lớn vệ tinh hoạt động trên quỹ đạo nên Starlink đã quyết định phát hành phiên bản beta để mọi người dùng thử.

Ngay cả phiên bản thử nghiệm này của Starlink cũng mang đến tốc độ Internet nhanh, nhưng Starlink đã cảnh báo rằng sẽ có những khoảng thời gian ngắn mà khách hàng hoàn toàn không có kết nối Internet, vì vậy nên cẩn thận nếu muốn đăng ký dùng bản beta.

Tuy nhiên bản beta không có sẵn trên toàn cầu. Hiện nay chỉ những người sống ở một số địa điểm nhất định của nước Mỹ, Canada và Vương quốc Anh mới có thể đăng ký sử dụng nó. Nếu muốn tìm hiểu xem vị trí của mình có cung cấp dịch vụ này hay không, mọi người có thể truy cập trang web chính thức của Starlink (starlink.com) và nhập địa chỉ nhà của mình vào.

6. Giá của Starlink sẽ không hề rẻ

Nếu trong tương lai bạn cảm thấy gói cước Internet Starlink có vẻ khá tốt và muốn đăng ký thì lại nảy sinh một vấn đề khác, đó là tài chính. Bạn sẽ tốn 99 USD mỗi tháng để đăng ký Starlink, tức là 1188 USD mỗi năm – chỉ để sử dụng Internet!

Mức giá của Starlink được quy đổi tương đương ở khắp mọi nơi trên thế giới, và chưa tính tới chi phí phần cứng, vận chuyển, lắp ráp thiết bị. Như vậy câu hỏi thực sự ở đây là: liệu có đáng không?

Ở thời điểm hiện tại thì thật khó trả lời. Do Starlink vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và đến nay mới chỉ có 15% số vệ tinh được triển khai vào quỹ đạo, nên có thể sẽ cần thêm thời gian để chúng ta xác định liệu nó có xứng đáng với số tiền bỏ ra hay không.

Dù sao thì với công nghệ viễn thông mới của Starlink, chúng ta có thể đang tiến tới giai đoạn phát triển đột phá của kết nối Internet. Tất nhiên vẫn còn quá sớm để đưa ra bất kỳ khẳng định nào, nhưng nếu Starlink thực sự làm được những điều mà họ đã tuyên bố thì công nghệ Internet laser đó có thể sẽ trở thành tiêu chuẩn mới trong ngành viễn thông.

Mời bạn xem thêm những bài viết liên quan của BlogAnChoi:

• Tại sao thay màn hình điện thoại thường có giá rất đắt?
• Kính thông minh có cấu tạo và hoạt động như thế nào?

Hãy đón xem BlogAnChoi mỗi ngày để nhận được nhiều thông tin thú vị cho cuộc sống bạn nhé!